Booster
ses équipes

Form’
actions

Nous croyons profondément que la magie opère lorsque nous sortons -même un peu !- de notre zone de confort. L’ouverture d’esprit n’étant pas une fracture du crâne, nous vous convions à découvrir ensemble ce qui se passe lorsqu’on laisse entrer un nouveau trait de lumière…

Nos actions prennent racine dans les neuro- sciences, les méthodes d’intelligence collective, le coaching, les méthodes de facilitation, les pédagogies expérientielles, le serious game, 360°, auto- diagnostic comportementaux, le co- développement, les approches en CNV, PNL, AT, Hypnose Ericksonnienne, HBDI® MBTI®, les audits, etc.

Avec une posture de coach facilitateur, nos intervenants animent les formations dans le but d’ouvrir le champ des possibles (plutôt que convaincre ou inculquer des connaissances) afin de renforcer l’autonomie, le sens des responsabilités des participants et leur permettre d’adopter des réflexes plus efficaces & écologiques.

Toutes nos form’actions sont créées sur-mesure à partir de vos enjeux actuels/ à venir et vos besoins que nous traduisons en objectifs pédagogiques précis.
Voici pour exemple les thématiques sur lesquelles nous sommes intervenus.
Nous contacter pour toutes informations complémentaires ou pour établir un programme personnalisé.

Management, leadership & efficacité professionnelle

« Leadership agile »: inscrire l’agilité, la proactivité et la confiance dans les comportements managériaux
« Développer l’intelligence collective au sein des équipes » : les 4 clés de l’IC en pratique
« Développer sa souplesse comportementale avec le HBDI »: adapter sa communication et agir « à cerveau total » dans son univers professionnel
« Management du changement »: maîtriser les clés des dynamiques de groupes et individuelles dans le changement 
« Leadership et management à distance »: comprendre et s’appuyer sur les leviers du management à distance
« Développer la transversalité » : management transversal et ascendant, développer des relations efficaces hors hiérarchie 
« Conduire des réunions efficaces »: méthodes d’animation et prise de parole en public impactante avec le théâtre
« Efficace et serein » : développer la proactivité, l’intelligence émotionnelle, créer/ maintenir motivation en période de transition
« Vitaminez la confiance » : se forger un mental de combattant avec les arts martiaux – libérer son potentiel avec le théâtre 
« Manager stratégiquement son temps »: mieux gérer ses priorités, découvrir les méthodes et approches Chronos & Kairos
« Développer l’assertivité » : maîtriser les clés de la communication assertive, prévenir et gérer les situations délicates et des conflits
« Conduire efficacement les entretiens d’évaluation annuel » : méthodes d’entretien et posture
« Incarner les engagements managériaux au quotidien: développer la légitimité managériale
Etc. 

Vente, négociation, satisfaction client & management de la performance commerciale

Excellence client : comment créer (et maintenir) l’effet wahou ?
Augmenter ses KPI’s : techniques de vente impactantes
Doper son impact commercial avec la boxe 
Manager la performance commerciale 
Pitcher son offre: mettre en valeur ses produits et ses services 
Win win : négociation raisonnée
Expertise vendeur dans le retail : morpho – couleurs et style
Etc.

Formation de formateurs


Formation de formateur : techniques d’animation, posture de formateur- coach- facilitation
Se former aux techniques d’animation expérientielles : de l’ice braker aux business games
Animer une formation avec le HBDI: former à cerveau total 
Animer des formations intéractives à distance 

2022
Taux de satisfaction global des formations délivrées par Provence Form’Event sur la période de 2022 : 3.91/4 (sur 154 réponses)
Taux de rupture 2021 : 0%

2021
Taux de satisfaction global des formations délivrées par Provence Form’Event sur la période de 2021 : 3.64/4 (sur 101 réponses)
Taux de rupture 2021 : 0%

2020
Nombre de participants formés par Provence Form’Event en 2020 : 403 
Taux de satisfaction global des formations délivrées par Provence Form’Event sur la période de 2020 : 3.99/4 (sur 229 réponses – 403 participants)

Taux de rupture 2021 : 0%

Infos pratiques

Programme, dates, horaires: établi sur mesure après un 1er entretien de cadrage 
Lieu : en présentiel France et international, distanciel ou format blended 
Téléphone : 06 23 82 47 16
E-mail : secretariat.provencefe@gmail.com

Le délai d’accès

La durée estimée entre la demande du bénéficiaire et le début de la prestation est de 1 mois minimum pour l’intervention d’un seul consultant ; minimum 3 mois pour l’intervention de plusieurs consultants. NB : ces durées sont données à titre indicatif ; en effet des périodes peu chargées permettent de démarrer une formation 15 jours après une demande ; des périodes très chargées peuvent impliquer un démarrage sous 6 mois.